從分析上來看，生產(chǎn)率是一個取決于多種要素及其相互作用的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，
雷蒙磨粉機受到許多因素的影響和制約。一般說來，這些影響因素可以歸納為兩個方面，一是生產(chǎn)要素（資源）本身的質(zhì)量和水平，二是生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和環(huán)境條件，即對生產(chǎn)要素之間相互作用的影響好壞，不同經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織的生產(chǎn)率的影響因素也不盡相同。
在企業(yè)中，使用的大部分設(shè)備都是外購的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，這些設(shè)備都需要進(jìn)行選型，少部分是需要訂貨加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，它們也有些選型工作要做。我們搞現(xiàn)代化建設(shè)，老企業(yè)的設(shè)備要進(jìn)行更新改造，才能改變陳舊落后、能源消耗高、生產(chǎn)率低、勞動強度大、環(huán)境污染嚴(yán)重的狀況；新企業(yè)則要裝備先進(jìn)的高效節(jié)能設(shè)備，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，樹立生產(chǎn)上的優(yōu)勢。無論是老企業(yè)的更新改造，還是新企業(yè)的投資建設(shè)中，都有大量的設(shè)備選型工作要做，這個工作任務(wù)是繁重的。在設(shè)備前期管理中，無論是自行設(shè)計制造或向外廠購置設(shè)備，選型都是一個極為重要的環(huán)節(jié)，往往帶有決策性的意義。許多事實表明，設(shè)備選型工作做得好壞，對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品，勞動條件和環(huán)境質(zhì)量，特別是生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，都有明顯的影響，設(shè)備管理人員體會最深的一點是，選型管理搞不好，后期管理吃苦頭。所以說，企業(yè)必須加強設(shè)備選型的管理，而且要把它放到應(yīng)有的位置上，即在設(shè)備前期管理中，應(yīng)把設(shè)備選型作為中心環(huán)節(jié)來抓。上海山卓重工為您購買
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創(chuàng)建時間2017-10-10 瀏覽2729
